Kuruluşların bütün fonksiyonlarının bütünleşik olarak çalışabilmelerine olanak sağlayan, kritik kaynakların yönetilmesini ve analiz edilmesini imkan sunan bilgi sistemi Kurumsal Kaynak Planlaması olarak adlandırılmaktadır.

Müşteri taleplerinin nitelik ve nicelik olarak sürekli değiştiği ve bu değişimin tahmin edilmesi işletmeler için oldukça zordur.

Organizasyonların değişime uygun hareket edebilecek hale getirebilmenin yolu Kurumsal Kaynak Planlaması yaklaşımından geçmektedir. Hem stratejik planlama çalışmaları ile belirlenen amaç ve hedeflere, hem de üretim ve dağıtım kaynakların kapasite ve özelliklerine gereken ayrıntıda dikkat ederek, faaliyetleri değişime duyarlı hale getirebilmek ancak KKP projeleri ile mümkündür.

İşletmelerinizin coğrafi olarak farklı bölgelerde (yurt içi ve dışı) bulunan kuruluşları, bunların tedarikçi firmalarını ve dağıtım merkezlerinin (depo) kaynaklarının eşgüdümlü olarak planlamasıdır. Bu çerçevede, hangi müşteriye ait hangi siparişin hangi dağıtım merkezinden karşılanması veya hangi fabrikada üretilmesi gerektiği, tüm fabrikaların malzeme ve hizmet ihtiyaçlarının nereden karşılanmasının uygun olacağı, fabrikaların elinde bulunan makina, malzeme, işgücü, enerji, bilgi vb. üretim ve dağıtım kaynaklarının nasıl eşgüdümlü ve ortaklaşa olarak kullanılabileceği belirlenmiş olmaktadır. Müşteriye ait siparişin en kısa sürede, istenen kalite ve maliyette karşılanabilmesi için tüm bağlı işletmelerin dağıtım, üretim ve tedarik kaynaklarının kapasite ve özellikleri aynı anda dikkate alınmaktadır.